Published on Aug 30, 2024
Essays

The strategic importance of startups for Canada’s economic future

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La version française suit ci-dessous.

History shows that advances in productivity often come from the start-ups, the new companies led by entrepreneurs with groundbreaking ideas.

– Bank of Canada, March 2024

I believe that Canada has a shot of becoming the home to tens of thousands more technology companies. Undoubtedly, our southern neighbors are the undisputed leaders in technology & innovation globally today. But that doesn’t mean that Canada doesn’t punch above its weight and can’t develop many more startups to create more wealth & prosperity. After all, many of the most consequential modern technologies, from smartphones to AI, have northern roots.  We have what it takes to build many more startups that will become the next global leaders. Frankly, I don’t think we have any other choice. 

This is a timely subject with the current debate surrounding the state of the Canadian economy. It’s no secret that GDP growth is slowing down and that the productivity crisis is causing real hardship. According to the Bank of Canada, the key to unlocking productivity growth is higher investment in technology. This is even more important given the importance of traditional sectors on the Canadian economy (think manufacturing, mining, energy). For instance, Canada’s largest exports are oil and gas-powered automobiles, both of which are 20th century products and will be around for the next few decades but are not high-growth areas.  My supposition is that the country needs to build a more robust technology sector as a matter of national interest.

One cursory way to benchmark where we stand now is to look at the top publicly traded companies. Only three technology companies make the list.  They represent 1.6% of the top 100 generating $22 billion in annual revenue. As a comparison point, this is what it looks like in the US; US tech represents 17% of their top 100 public companies generating $2.1 trillion in annual revenue. The data is skewed by big tech which are massive outliers. Yet, there is also a disparity in venture finding and high growth companies. One measure has the US with 656 unicorns while Canada has 21.

The often cited reason for this disparity is some esoteric reason like culture or appetite for risk. This implies that there is nothing we can do about it, I don’t buy that at all.  A recent research report does important work demystifying the history of our economy. The distinction between the two countries is ultimately the product of events and decisions that happened in the real world instead of in our hearts and minds. Once we realize this, it’s easier to adjust course. This is of course what policy makers are trying to do.

A key objective of the Canadian government has been to invest in technology and innovation in an effort to diversify the economy. An initiative called VCCI was created in 2017 to inject capital into VC funds and was recently renewed. There are also programs like the Strategic Innovation Fund which invests in larger scale projects. The recent AI infrastructure plan also promises to give startups access to more compute and funding which is sorely needed. 

There are many other provincial led initiatives as well that push for greater startup dynamism. One notable one in my home province is a new initiative called Québec Tech which hopes to propel a handful of promising startups.

Undoubtedly, the startup ecosystem has grown enormously in the past 15 years and our presence on the world stage is laudable. Toronto-Waterloo ranks 18th globally. And Toronto, Vancouver and Montreal are in the top 20 in North America (shoutout to Calgary which is the fastest growing nationally).  The country boasts a few breakout leaders as well. 

I would argue that we’re going in the right direction and that many more startups are needed. I believe it’s a matter of national importance to protect our future prosperity. We need our own homegrown startup agenda.

The strategic importance of startups

The applications of new technologies like AI seem cool today but in a few years, they will be quaint in comparison. Simply put,  every sector of the economy in the coming decades will be materially transformed because of multiple technologies that are maturing.  If we zoom in on artificial intelligence for a minute. The fact that computers can speak and be as recognizable as people is a novel breakthrough. If we extend progress over a timeline of years and decades, one can easily imagine incredible applications that will be to our benefit thus creating huge markets.

It’s also hard to estimate the societal upheaval that will likely occur. One sure fire way to future proof the economy is by supporting home grown technology companies rather than purchasers of this technology abroad. This is also an immense opportunity to create prosperity. AI alone is expected to have a CAGR of 25% from 2024 to 2030. It’s particularly needed since we need to boost productivity with an aging population with a demographic decline.

It’s also strategic to avoid adopting protectionist measures. Given the compounding nature of data advantages and borderless nature of software, technology companies can create nearly insurmountable moats. Creating homegrown world leaders allows the country to play on the offensive rather than trying to impose regulations on foreign incumbents. 

We’re seeing this play out in today’s environment with the government imposing tariffs and regulations on the US big tech giants. In my opinion, these types of efforts end up doing more harm than good. For instance, local news organizations bore the brunt of being blocked on social media over the past year. The way to fight back against big tech is to compete with cutting edge startups. If we are fighting back with regulation, it’s too late. 

Timing is also of the essence.  Given the recent technological breakthroughs, many global companies will be created over the next few years. We have a shot of adding tens of thousands more startup companies which would add jobs, pay taxes and contribute to a better standard of living for all. 

Why we have a shot at winning

We’re already skating to where the puck is going 

On top of being home to the godfathers of AI, Canada has some of the world’s top research labs and universities in applied AI research. Canada has established AI research institutes like MILA, Vector Institute, and AMII. This is the reason that all the top tech companies in the world have set up their own AI labs in our cities.  We are lucky to be able to attract talent from across the globe that want to study in AI. We already have a few examples of startup winners emerging from these labs. This is an essential building block for creating more AI startups.

Our manufacturing sector gives us an edge 

Given the current state of geopolitics, there is an undeniable trend towards deglobalization

An increasing number of countries are striving to reconcile the advantages of globalization with the need to foster self-sufficiency in critical sectors such as manufacturing and energy. 

Manufacturing is the second largest sector of the economy and this provides us an advantage to build new smart industry startups. 

The emergence of latest technologies are on the cusp of enabling new deep tech startups to redefine industrial manufacturing. The factories of the future will use a lot less labor as inputs and will be fully robotic and fully AI enabled. Rather than assembling finished goods like in the automobile industry, these types of advanced factories will allow us to move upstream in the value chain. This is a huge opportunity for these smart industry companies to help other nations become more resilient as well, opening the door for greater exports.

Energy leadership 

We boast impressive energy companies with natural resources as well as a ton of expertise. Canada is rich in a variety of energy resources, including not only hydro but also oil, natural gas, wind, solar, and biomass. This diversity provides a fertile ground for startups to innovate across different segments of the energy sector, from renewable energy production to more efficient fossil fuel extraction techniques.

The Canadian government is also heavily investing in green energy through initiatives like the Clean Growth Program and the Net Zero Accelerator initiative. These programs offer financial support to startups that are developing clean technology solutions, providing a great environment for innovation and growth in the energy sector.

With the global shift towards clean energy, Canadian energy startups have the opportunity to become key players on the international stage. Canada’s expertise and leadership in energy technology can position our startups to export globally to countries & enterprises looking to reduce their carbon footprint cost-effectively.

Lastly, the energy consumption of AI technology is projected to grow exponentially. Having cheap & sustainable energy at home can give our local startups an edge.

Talented and Passionate People 

More so than other industries, technology startups depend heavily on intangible assets, simply put talented people. This is the key. Every big company starts with an idea and people willing to make huge sacrifices to bring it to life. We have a deep bench of strong founders working on solving important problems and scaling companies. This means supporting founders & entrepreneurs taking on local & international incumbents.  

I’m not going to pretend that Canada is the next “silicon valley”, that is a foolish way to look at the issue. The valley has multiple generations of building tech companies, Canada is earlier in its journey but there is an important point worth mentioning again. Canadian founders, technologists and scientists have already had a massive impact and will continue to do so. The key ingredients are in place and a ton is already being done. I have a sense that more can be done to take advantage of what is already in place and go faster. 

What should we do?

Increase talent density

The easiest first step in my mind is to protect the people that already live here and are willing to undertake entrepreneurial risks and remove barriers in their way. In other words, stop the brain drain towards the US.  There are many actions here from revising IP transfer policies and  enticing other universities to emulate the University of Waterloo coop model

One idea I’ll throw in the ring is to repair Canada’s brand. Irrespective of what you think of the recent capital gains tax changes, it has done immense harm by adding credence to the idea that Canada is not the right place to start a company. The country is seen  as hostile to entrepreneurship among founders.  For a highly mobile workforce, it’s seen as a badge of honor to leave to the US. This is difficult to measure but you can’t measure everything that counts. 

The second step is to attract top talent.  We have a great standard of living, politically stable and of course great mountain biking. We should borrow the idea of an 01 Visa from the US to attract extraordinary individuals with unique skills. These individuals should be fast tracked and bypass federal and provincial immigration roadblocks if they hit a certain salary threshold.

More private capital 

This will sound super self-serving but yes, we need more venture capital investment. There are a few great funds but simply not enough. As a result, we don’t invest in our most promising exporters of the highest value, wealth-creating services. When our tech startups become scaleups, about 75 cents out of every dollar invested comes from outside of Canada. My partners and I are seeing this on a daily basis and hope to play a small part. 

Don’t get me wrong, a founder should raise on the best possible terms for their company. But it’s a shame that the country loses ownership right when a startup hits escape velocity.

Another relevant market dynamic is that the  government & large institutions make the majority of investments. Thank goodness that they are present but it’s a sign that the market needs to evolve. A healthier and mature market would have a better balance of private funds as well. Having more private investors would increase specialization and more funds being able to underwrite investments that others wouldn’t, not to mention a more competitive market and more options for founders. For a better understanding of venture capital and LP dynamics, I would invite you to read Matt Robert’s excellent article on pension fund structures and its impact on Canadian VC.  

An unintended consequence of this market downturn is a “flight to quality”. In other words, pre-seed and seed funding has slowed down. The risk is that we are only funding later stage companies which means that the pipeline eventually dries up.  We are at risk of becoming an economy of subsidiaries if private capital doesn’t play a bigger role.

Propaganda for our startups

One of the biggest ways to create more startups is to inspire people and show that it can be done

We have a top of the funnel problem and more people need to be inspired to want to enter the arena. Startups of course are a hazardous proposition with failure being the most probable outcome.  Documenting both successes and failures is paramount. Being honest and open especially when a startup shuts down would encourage a culture of authenticity. 

We should have more media, documentaries, and storytelling initiatives that focus on the entrepreneurial journey, emphasizing resilience and perseverance.

There’s of course a bunch more that will help startups succeed (global interconnectedness, R&D commercialization, etc.) This is my short-list of the top three. Would love to hear from you if you have any ideas, please reach out!

Accelerating Canada

The future of Canada is inextricably linked to our ability to innovate. A growing pie is much better than a shrinking pie which leads to infighting and polarization. By nurturing a robust startup ecosystem, we can not only overcome economic challenges but also shape the country for generations to come.  This is why it’s so essential to nurture many more startups in order to protect our social programs and way of life. 

Yes, the government does have a role to play in. Yet, lasting change is always bottoms up and has humble beginnings. I believe that we have the most important ingredient of all, a community of like minded people with a will to build. 

Back to work.

L’importance stratégique des startups pour l’avenir économique du Canada

L’histoire démontre que les progrès en matière de productivité proviennent souvent des startups, ces nouvelles entreprises dirigées par des entrepreneurs aux idées révolutionnaires.

Banque du Canada, mars 2024

Je crois que le Canada a toutes les chances de bâtir des dizaines de milliers d’autres entreprises technologiques. Nos voisins du sud sont aujourd’hui les leaders incontestés de la technologie et de l’innovation à l’échelle mondiale. Toutefois, cela ne signifie pas que le Canada ne peut pas se surpasser et développer beaucoup plus de startups pour développer davantage de richesse et de prospérité. Après tout, un grand nombre des technologies modernes les plus importantes, du téléphone intelligent à l’IA, ont leurs racines dans le nord. Nous avons ce qu’il faut pour créer bien plus de startups qui deviendront les prochains leaders mondiaux. Candidement, je ne pense pas que nous ayons d’autre choix.

Ce sujet est d’actualité, étant donné le débat actuel sur l’état de l’économie canadienne. Ce n’est pas un secret que la croissance du PIB ralentit et que la crise de productivité cause de véritables difficultés. Selon la Banque du Canada, la clé pour débloquer la croissance de la productivité est d’investir davantage dans la technologie. Cela est encore plus essentiel compte tenu de l’importance des secteurs traditionnels de l’économie canadienne (ex: industrie manufacturière, mines, énergie). Par exemple, les principales exportations du Canada sont les automobiles à essence et au diesel, tous deux produits du XXe siècle qui seront encore présents pendant les prochaines décennies, mais qui ne sont pas des secteurs à forte croissance. Mon hypothèse est que le pays doit construire un secteur technologique plus robuste dans l’intérêt national.

Une façon superficielle d’évaluer où nous en sommes actuellement est d’examiner les principales sociétés cotées en bourse. Seules trois entreprises technologiques figurent sur la liste. Elles représentent 1,6 % des 100 premières entreprises, générant 22 milliards de dollars de revenus annuels. À titre comparatif, voici à quoi cela ressemble aux États-Unis : les entreprises technologiques américaines représentent 17 % de leurs 100 premières entreprises publiques, générant 2,1 billions de dollars de revenus annuels. Les données sont faussées par les grandes entreprises technologiques qui ont un poids énorme. De plus, il existe également une disparité en matière d’investissement en capital-risque et de sociétés à forte croissance. Une mesure indique que les États-Unis comptent 656 licornes contre 21 seulement pour le Canada. 

Il faut souligner qu’il est souvent cité que cette forte disparité est due à une raison ésotérique comme la culture ou l’appétit pour le risque. Cela sous-entend qu’il n’y a rien que nous puissions faire à ce sujet. Je ne suis pas du tout d’accord. Un récent rapport de recherche fait un énorme travail pour démystifier l’histoire de notre économie. La distinction entre les deux pays est finalement le produit d’évènements et de décisions qui se sont produits dans le monde réel plutôt que dans nos cœurs et âmes. Une fois compris, il est plus facile d’ajuster le cap. C’est bien sûr ce que les décideurs politiques essaient de faire.

Un objectif clé du gouvernement canadien a été d’investir dans la technologie et l’innovation afin de diversifier l’économie. Une initiative appelée VCCI créée en 2017 afin d’injecter des capitaux dans des fonds de capital-risque a récemment été renouvelée. De surcroît, il existe des programmes comme le Fonds stratégique d’innovation qui investissent dans des projets de plus grande envergure. Le récent plan d’infrastructure de l’IA promet également de donner aux startups un meilleur accès au “compute” et au financement, lequel est grandement nécessaire à mon avis. 

De surcroît, de nombreuses autres initiatives provinciales encouragent un plus grand dynamisme des startups. Une d’entre elles qui se démarque tout particulièrement provient de ma province natale. En effet, Québec Tech est une nouvelle initiative qui espère propulser une poignée de startups prometteuses.

Sans aucun doute, l’écosystème des startups a considérablement évolué au cours des 15 dernières années et notre présence sur la scène mondiale est louable. Toronto-Waterloo se classe au 18e rang mondial. De plus, Toronto, Vancouver et Montréal figurent parmi les 20 premières villes d’Amérique du Nord (mention spéciale à Calgary, laquelle est la ville à la croissance la plus rapide au niveau national). Le pays compte également plusieurs entreprises exceptionnelles. Je dirais que nous sommes sur la bonne voie mais nous avons besoin de beaucoup plus de startups. Je crois qu’il est d’une importance capitale de protéger notre prospérité future. Il est donc nécessaire de fonder notre propre programme national pour les startups.

L’importance stratégique des startups 

Les applications de nouvelles technologies comme l’IA semblent intéressantes aujourd’hui certes mais dans quelques années seulement, elles nous sembleront modestes en comparaison. En effet, tous les secteurs de l’économie seront considérablement transformés au cours des prochaines décennies en raison de multiples technologies arrivant à maturité. Prenons l’exemple de l’intelligence artificielle, le fait que les ordinateurs puissent parler et être aussi reconnaissables qu’un être humain est en soi une avancée novatrice. Si nous prolongeons ce type de progrès sur une période de plusieurs années et même des décennies, nous pouvons facilement imaginer qu’il existera d’incroyables applications lesquelles nous seront bénéfiques. Cela aura pour effet de créer d’énormes marchés.

La meilleure façon de préparer l’avenir de l’économie est de fonder des entreprises technologiques locales plutôt que d’aller chercher cette technologie à l’étranger. Il est d’autant plus important de voir cela comme une immense opportunité d’engendrer de la prospérité. De fait, l’IA à elle seule projette un TCAC de 25 % de 2024 à 2030. Cette dernière est tout particulièrement nécessaire pour stimuler la productivité d’une population vieillissante en déclin démographique.

Force est de constater qu’il est stratégique d’éviter d’adopter des mesures protectionnistes. Étant donné la nature cumulative des avantages liés aux données et la nature sans frontières des logiciels, les entreprises technologiques peuvent ainsi produire des avantages concurrentiels quasi insurmontables. En réalité, la création de leaders mondiaux locaux permet au pays de jouer sur l’offensive plutôt que d’essayer d’imposer des réglementations aux acteurs étrangers. Nous le constatons actuellement dans l’environnement, car le gouvernement impose des tarifs et des réglementations sur les géants technologiques américains. À mon avis, ce type d’effort finit par faire plus de mal que de bien. Par exemple, les organisations de presse locales ont été les plus touchées par le blocage des médias sociaux au cours de la dernière année. La façon de lutter contre les grandes entreprises technologiques est de rivaliser avec des startups de pointe. S’il nous faut riposter par la réglementation, c’est qu’il est malheureusement trop tard.

Par ailleurs, le timing est essentiel. Compte tenu des récentes avancées technologiques, de nombreuses entreprises mondiales se développeront au cours des prochaines années. Nous avons donc la possibilité d’ajouter des dizaines de milliers d’autres startups lesquels créeraient des emplois, paieraient des impôts et contribueraient à un meilleur niveau de vie pour tous.

Pourquoi nous avons une chance de gagner

Nous sommes déjà sur la bonne voie avec l’IA 

En plus d’être le berceau des parrains de l’IA, le Canada possède quelques laboratoires de recherche et universités parmis les meilleurs au monde dans le domaine de la recherche appliquée en IA. Le Canada a ainsi fondé des instituts de recherche en IA tels que le MILA, le Vector Institute et l’AMII. C’est la raison pour laquelle toutes les plus grandes entreprises technologiques du monde ont établi leurs propres laboratoires d’IA dans nos villes. Nous avons, par le fait même, la chance d’attirer des talents provenant du monde entier lesquels souhaitent étudier l’IA. Quelques exemples de startups gagnantes sont issues de ces laboratoires. C’est donc un élément fondamental afin de créer davantage de startups d’IA.

Notre secteur manufacturier nous donne un avantage 

En tenant compte de l’état actuel de la géopolitique, la déglobalisation est une tendance indéniable. Par conséquent, un nombre croissant de pays s’efforcent de concilier les avantages de la mondialisation avec la nécessité de favoriser l’autosuffisance dans des secteurs critiques tels que le manufacturier et l’énergie. Le secteur manufacturier est le deuxième plus grand secteur de notre économie et s’avère un avantage pour bâtir de nouvelles startups de l’industrie intelligente

L’émergence des dernières technologies est sur le point de permettre à de nouvelles startups de technologie profonde de redéfinir la fabrication industrielle. Les usines du futur utiliseront beaucoup moins de main-d’œuvre comme intrant et seront entièrement robotisées ainsi qu’entièrement alimentées par l’IA. Plutôt que d’assembler des produits finis comme dans l’industrie automobile, ces types d’usines avancées nous permettront de remonter dans la chaîne de valeur. C’est une opportunité incommensurable pour ces entreprises de l’industrie intelligente d’aider d’autres nations à devenir plus résilientes, car cela ouvre ainsi la porte à de plus grandes exportations.

Leadership énergétique 

Nous possédons d’impressionnantes entreprises énergétiques dotées de ressources naturelles et d’une grande expertise. Le Canada est riche en ressources énergétiques diverses, notamment l’hydroélectricité, le pétrole, le gaz naturel, le vent, le solaire et la biomasse. Cette diversité offre un terrain fertile aux startups afin d’innover dans différents segments du secteur énergétique, de la production d’énergie renouvelable aux techniques d’extraction plus efficaces.

Le gouvernement canadien investit également massivement dans l’énergie verte, notamment grâce à des initiatives comme le Programme de croissance propre et Accélérateur Net Zéro. Ces programmes offrent un soutien financier aux startups qui développent des solutions technologiques propres, créant ainsi un excellent environnement pour l’innovation et la croissance dans le secteur de l’énergie. Avec le passage obligé à l’énergie renouvelable, les startups canadiennes dans le domaine de l’énergie ont l’occasion de devenir des acteurs clés sur la scène internationale. L’expertise et le leadership du Canada en matière de technologie énergétique peuvent permettre à nos startups d’exporter dans le monde entier vers des pays et des entreprises cherchant à réduire leur empreinte de carbone de manière rentable. 

Enfin, la consommation énergétique des technologies en IA devrait augmenter de manière exponentielle. Disposer d’une énergie bon marché et durable à même le Canada peut donner un avantage à nos startups locales.

Personnes talentueuses et passionnées 

Plus que dans n’importe quelle autre industrie, les startups technologiques dépendent fortement de ses actifs intangibles. En fait, les personnes talentueuses sont la clé du succès. Chaque grande entreprise commence par une simple idée ainsi que des gens prêts à faire d’énormes sacrifices pour la faire vivre. Nous disposons d’un solide banc de fondateurs talentueux travaillant à résoudre des problèmes importants et à faire évoluer leurs entreprises. Cela signifie qu’il est crucial de soutenir les fondateurs et les entrepreneurs affrontant des acteurs locaux et internationaux.

Je ne vais pas prétendre que le Canada est la prochaine “Silicon Valley”. Cela serait une façon simpliste de voir les choses. La vallée a plusieurs générations d’entreprises technologiques sous la ceinture et le Canada est plus tôt dans son parcours. Par contre, il faut mentionner à nouveau un point fondamental. Les fondateurs, technologues et scientifiques canadiens ont déjà eu un impact considérable et continueront de le faire. Les ingrédients clés sont en place et beaucoup de choses ont déjà été faites. J’ai le sentiment qu’il est possible de faire davantage pour tirer parti de ce qui existe afin d’accélérer les choses.

Que devrions-nous faire ?

Augmenter la densité des talents 

La première étape la plus facile à mes yeux consiste à protéger les personnes qui vivent déjà ici, lesquelles sont disposées à prendre des risques entrepreneuriaux et à éliminer les obstacles sur leur chemin. En d’autres termes, arrêter la fuite des cerveaux vers les États-Unis. Plusieurs actions sont à mener ici, comme réviser les politiques de transfert de propriété intellectuelle et encourager d’autres universités à émuler le modèle coopératif de l’Université de Waterloo

Une idée que je vais lancer dans l’arène est de réparer la marque du Canada. Indépendamment de ce que vous pensez des récents changements fiscaux en matière de gains en capital, ils ont causé d’énormes dommages à la crédibilité de l’idée que le Canada n’est pas le bon endroit pour démarrer une entreprise. Le pays est perçu comme hostile à l’entrepreneurialisme parmi les fondateurs. Pour une main-d’œuvre très mobile, c’est considéré comme un honneur de partir aux États-Unis. C’est difficile à mesurer certes, cependant nous ne pouvons pas tout mesurer.

La deuxième étape consiste à attirer les meilleurs talents. Nous avons un excellent niveau de vie, une stabilité politique et bien sûr, du bon vélo de montagne. Nous devrions emprunter l’idée du visa O1 aux États-Unis afin d’attirer des personnes exceptionnelles aux compétences uniques. Ces personnes devraient bénéficier d’une procédure accélérée et contourner les obstacles à l’immigration fédérale et provinciale si elles atteignent un certain seuil de salaire.

Plus de capital privé 

Cela va paraître très égocentrique, mais oui, nous avons besoin de plus d’investissements en capital-risque. Il existe quelques excellents fonds, cependant pas assez. En conséquence, nous n’investissons pas dans nos exportateurs les plus prometteurs de services à valeur ajoutée. Lorsque nos startups technologiques deviennent des “scaleups”, environ 75 cents sur chaque dollar investi proviennent de l’extérieur du Canada. Mes associés et moi le constatons chaque jour et espérons changer un peu la donne. 

Ne vous méprenez pas, un fondateur doit lever des fonds dans les meilleures conditions possibles pour son entreprise. Il est toutefois dommage que le pays perde de la propriété juste au moment où une startup atteint la vitesse de croisière.

Une autre dynamique de marché pertinente est que le gouvernement et les grandes institutions effectuent la majorité des investissements. Dieu merci, ils sont présents, néanmoins c’est un signe que le marché doit évoluer. Effectivement, un marché plus mature aurait également un meilleur équilibre de fonds privés. Avoir plus d’investisseurs privés augmenterait la spécialisation et permettrait à davantage de fonds de souscrire à des investissements que d’autres n’oseraient pas, sans parler d’un marché plus compétitif et de plus d’options pour les fondateurs. Pour une meilleure compréhension du capital-risque et de la dynamique des LP, je vous invite à lire l’excellent article de Matt Roberts sur les structures des fonds de pension et de son impact sur le capital-risque canadien.

Une conséquence involontaire de ce ralentissement du marché est un “flight to quality”. En d’autres termes, le financement pré-amorçage et d’amorçage a ralenti. Le risque est que nous ne finançons que des sociétés à un stade avancé, ce qui signifie que le pipeline finira par s’assécher. Nous risquons de devenir une économie de filiales si le capital privé ne joue pas un rôle plus important.

Propagande pour nos startups 

L’un des meilleurs moyens de fonder davantage de startups est d’inspirer les gens et de leur montrer que c’est possible. Nous avons un problème en haut de l’entonnoir et davantage de personnes doivent être inspirées pour vouloir entrer dans l’arène. Les startups sont certainement une proposition dangereuse, l’échec étant le résultat le plus probable. Documenter les succès et les échecs est primordial. Être honnête et ouvert, surtout lorsqu’une startup ferme ses portes, encouragerait une culture d’authenticité. Nous devrions avoir davantage de médias, de documentaires et d’initiatives de storytelling se concentrant sur le parcours entrepreneurial, en mettant l’accent sur la résilience et la persévérance.

Force est de constater que beaucoup d’autres choses aideront les startups à réussir (interconnectivité mondiale, commercialisation de la R&D, etc.). Voici ma courte liste des trois éléments principaux. N’hésitez pas à me contacter si vous avez des idées.

Accélérer le Canada

L’avenir du Canada est inextricablement lié à notre capacité à innover. Une tarte qui grossit est bien meilleure qu’une tarte qui rétrécit, ce qui entraîne des luttes intestines et de la polarisation. En favorisant un écosystème de startups robuste, nous pouvons non seulement surmonter les défis économiques, mais aussi façonner le pays pour les générations à venir. C’est pourquoi, il est essentiel de nourrir beaucoup plus de startups afin de protéger nos programmes sociaux et notre mode de vie.

Oui, le gouvernement a un rôle à jouer. Toutefois, le changement durable vient toujours de la communauté et commence humblement. Je crois que nous avons l’ingrédient le plus crucial de tous c’est-à-dire une communauté de personnes partageant les mêmes idées et ayant la volonté de bâtir.

Assez parlé, retournons au boulot.

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